Складчина: новые складчины на курсы и тренинги | страница 17

​

Этот курс подойдет, если:

• Вы выбираете расти в тимлиды или стать крутым архитектором. Хотите выстроить траекторию развития, чтобы сэкономить время и меньше ошибаться.
• Вы переходите из компании в компанию, но делаете всё то же самое. Мечтаете о чём-то большем и не знаете, как вырваться из этого круга.

Авторы
Фёдор Борщёв и Василий Половнёв. Строим и управляем командами более 10 лет.

Василий — ведущий разработчик в Бюро Горбунова. До бюро успел поработать в аутсорсе, стартапе и в кровавом энтерпрайзе. Везде участвовал в создании и поддержке систем, обеспечивающих рост программистов.

Фёдор — сооснователь компании «Федя и Самат», которая пишет код и консультирует таких ребят, как «М. Видео», «ВкусВилл», «Сноб» и «igooods». За последние 5 лет обучил больше 30 джунов.

Не только мы
Чтобы вы прислушивались не только к нашему с Васей мнению, мы сделали 4 ланчтайма с известными практиками. Ланчтайм — неформальная встреча в зуме, где спикер со стороны раскрывает тему, рассказывает истории и отвечает на вопросы.

Иван Смирнов
Руководитель направления в SberDevices
Расскажет о том, как делать так, чтобы обучение было эффективным. В разрезе менторства и в разрезе преподавания, в разрезе обучения других и себя.

Сергей Головин
CTO CSSSR
Расскажет про процессы и рост в компании. О том, как обеспечить рост разработчиков, но сделать это максимально комфортным для них. Как развивать технические навыки, растить тимлидов.

Борис Окунский
CTO ub.io
Расскажет про свой путь от бармена до CTO.
Борис не ставил перед собой цель стать СТО, но, проанализировав свой опыт, увидел, что сработало. Этим и поделится на ланче.

Спойлер: Расписание

На изучение материала и выполнение домашнего задания понадобится примерно 4-5 часов в неделю

1 неделя. Как осознанно расти самому
Научимся выбирать траекторию роста, определять и оценивать навыки, важные для карьеры, составлять план их развития и методично следовать ему. Поговорим о софт- и хард-скиллах, ответственности, пользе и опасности узкой специализации.

2 неделя. Как растить команду. Часть 1
Разберёмся, зачем нужны наставники, как они помогают расти быстрее и эффективнее. Расскажем о критериях хорошего наставника и о том, как вовлекать коллег в наставничество.

3 неделя. Как растить команду. Часть 2
Научимся собирать на «коленке» и ставить на поток процесс быстрого роста джунов и стажёров.

4 неделя. Подводные камни
Разберёмся со сложными ситуациями: нет времени на рост; в проекте авралы и техдолг; застрял на одном месте; хочу сменить работу или траекторию роста.

​

Просто HR. HR - это просто! – курс из 110 вебинаров для HR и руководителей по управлению персоналом: поиск и наём сотрудников, кадровое делопроизводство, развитие и обучение, компенсации и льготы, автоматизация управления персоналом, HR и маркетинг, корпоративная культура и HR-бренд.
Второй модуль программы "Просто HR 1.0" включает в себя 5 вебинаров на тему "Роль и задачи HR-отдела в компании".

1. Основные задачи и должности HR-отдела
2. Роли HR-менеджера в организации
3. Компетенции HR-менеджера
4. Бюджет и KPI HR-отдела
5. Положения и процедуры как основа деятельности

Формат: видеозаписи вебинаров.
Продолжительность: ≈ 1,5 часа 1 вебинар
Спикеры курсов – это практики, которые имеют опыт работы в реальном бизнесе на управленческих позициях и в настоящее время продолжают работать в бизнесе или имеют свою консалтинговую практику. Среди них: Александр Стома, Анастасия Хрисанфова, Алёна Владимирская, Наталья Даниленко, Станислав Нагерняк, Ольга Ларкина, Анна Киреева, Светлана Воропаева, Лариса Зорина и многие другие. Все спикеры имеют личный управленческий опыт и умеют обучать руководителей в онлайн и оффлайн.

​

В данной книге хочу познакомить Вас с системным подходом по привлечению и подбору штатных сотрудников в компанию. С помощью данного подхода, при выдерживании всех сторон системности, Вы сможете смотреть руководителю и заказчику прямо в глаза, без доли стыда, сможете получать удовольствие от работы и, возможно, прийти к процессу самореализации. Данная книга написана для специалистов в сфере рекрутмента, фрилансеров и всех категорий руководителей, кому интересен эффективный рекрутмент.

• Дата выхода: 2021
• Объем: 60 стр. 44 иллюстрации

​

Просто HR. HR - это просто! – курс из 110 вебинаров для HR и руководителей по управлению персоналом: поиск и наём сотрудников, кадровое делопроизводство, развитие и обучение, компенсации и льготы, автоматизация управления персоналом, HR и маркетинг, корпоративная культура и HR-бренд.
Первый модуль программы "Просто HR 1.0" включает в себя 5 вебинаров на тему "Профессиональные стандарты".

1. Азбука профессиональных стандартов
2. Алгоритм действий при внедрении профессиональных стандартов
3. Независимая оценка персонала
4. Документальное сопровождение процесса внедрения профессиональных стандартов
5. Разработка корпоративных регламентов

Формат: видеозаписи вебинаров.
Продолжительность: ≈ 1,5 часа 1 вебинар
Спикеры курсов – это практики, которые имеют опыт работы в реальном бизнесе на управленческих позициях и в настоящее время продолжают работать в бизнесе или имеют свою консалтинговую практику. Среди них: Александр Стома, Анастасия Хрисанфова, Алёна Владимирская, Наталья Даниленко, Станислав Нагерняк, Ольга Ларкина, Анна Киреева, Светлана Воропаева, Лариса Зорина и многие другие. Все спикеры имеют личный управленческий опыт и умеют обучать руководителей в онлайн и оффлайн.

​

Базовый курс для руководителей любого профиля, который позволит освоить методы и технологии эффективного управления структурным подразделением компании. Курс посвящен комплексному изучению soft skills и включает в себя обязательный минимум навыков и техник для развития личностного потенциала руководителя.

Курс состоит из 5 видео-блоков:
БЛОК 1. Компетенции эффективного руководителя, управленческий цикл.
БЛОК 2. SMART-цель, декомпозиция целей, планирование задач.
БЛОК 3. Делегирование задач, ситуационное лидерство.
БЛОК 4. Потребности сотрудников, нефинансовая мотивация.
БЛОК 5. Контроль, эффективная обратная связь.

Автор курса:
Сюзанна Цимфер - бизнес-тренер, тренер психологических тренингов, специалист в инвестиционной деятельности, ведущая тематического блога "Инвестиции под каблуком" и авторских курсов для женщин. Специализируется на индивидуальных коуч-сессиях по карьерному росту и самопозиционированию.

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Пятнадцатый вебинар модуля "Управление подчиненными" на тему "Обучение сотрудников: от обучения на месте до построения системы".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Обучение на рабочем месте
• Основные методы обучения персонала
• Микрообучение
• Обратная связь
• Система обучения
• Этапы создания системы обучения
• Этапы разработки системы обучения
• Рабочие группы и формы работы

Автор вебинара:
Александр Стома. Управляющий партнёр HRedu.ru, управляющий партнёр ТРАДО, опыт работы в бизнесе более 20 лет. Опыт работы в обучении и развитии руководителей и сотрудников более 10 лет. Специализация: проведение стратегических и рабочих сессий, развитие управленческих навыков, построение и оптимизация бизнес-процессов. Консультант, фасилитатор, бизнес-тренер.

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Одиннадцатый вебинар модуля "Управление подчиненными" на тему "Управление удаленной командой".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Пути расширения бизнеса
• Обособленные подразделения
  
• Правовые формы ОП
• Создание региональной сети
• Что такое проект?
• Административное и функциональное управление ОП
• Регламенты для ОП
• Положение об ОП
• Рекомендации по найму удаленных сотрудников
• Коммуникации между удаленными сотрудниками
• Типы подходов к дистанционному управлению ОП
  
• Зоны ответственности руководителя ОП
• Система внутреннего контроля

Автор вебинара:
Ольга Офицерова - аккредитованный бизнес-тренер Корпорации МСП, Учредитель Тренинг-Центра «Два Мира» и «Центра Проектных решений».
Опыт в развитии потенциала бизнеса и персонала - более 25 лет.
Области экспертизы:
• Проектное управление. Переход с операционного управления
• Разработка стратегического развития компаний, увеличения стоимости бизнеса
• Коучинг руководителей и владельцев бизнеса

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Тринадцатый вебинар модуля "Управление подчиненными" на тему "Планирование, постановка и контроль задач".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Планирование как функция
• Цели: функции, характеристики, классификация
• Переход от стратегии компании к целям и задачам подразделения
• Стратегия. Стратегическое управление
• Реализация стратегии компании
• Продуктный метод
• Методика 5D
• От целей компании к функциям сотрудников
• Феномен рассеивания целей
• Разработка командных и индивидуальных целей
• Постановка целей и задач сотрудникам
• Методы и типы контроля работы сотрудников

Автор вебинара:
Евгения Гайденко - бизнес-консультант, методист, коуч руководителей и владельцев бизнеса.
Опыт работы в области обучения и развития персонала - более 15 лет.
Области экспертизы:
❖Разработка методических и презентационных материалов, бизнес-тренингов, вебинаров и обучающих видео-фильмов
❖Организация и проведение ассесмент-центров
❖Коучинг руководителей и владельцев бизнеса

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Двенадцатый вебинар модуля "Управление подчиненными" на тему "Управление по DISC".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Познакомитесь с моделью личностных различий DISC
• Узнаете, как определить тип человека по его поведению
• Поймете, как эффективно взаимодействовать с каждым из типов и влиять на него

Автор вебинара:
Андрей Лапига. Преподаватель Британского Банковско-Финансового Колледжа. C 2015 года ассоциированный партнер и бизнес-тренер компании «Манго Консалтинг».
Области экспертизы:
• Обучение руководителей среднего и высшего звена
• Коммуникация и убеждение
• Типология DISC

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Одиннадцатый вебинар модуля "Управление подчиненными" на тему "Теория поколений: особенности, коммуникация и мотивация".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Теория поколений
• Ценности и смена поколений
• Представители поколений
• Коммуникации в поколениях
• Клиповое мышление
• Управление разновозрастным коллективом
• Управление результативностью (Поколений X, Y, Z)
• Работа с теорией поколений

Автор вебинара:
Павел Ключников. Директор HR-агентства «Persona Colta». Консультант/бизнес-тренер в области HR, коуч ICF. Организатор профессионального сообщества для HR (Кемерово). Автор и ведущий программы "Точки роста" на телеканале "Россия 24".
Области компетенций:
• Обучение руководителей среднего и высшего звена
• Формирование и развитие команд
• Коучинг ICF

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Десятый вебинар модуля "Управление подчиненными" на тему "Управление эффективностью деятельности подчиненных".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Результативность, экономичность, эффективность
• Идеальная модель управления эффективностью
• Почему руководители не управляют эффективностью своих сотрудников?
• Эффект Денинга-Крюгера
• Кривая эффективности
• Ситуационное руководство
• Компетентность и мотивация
• Причины разочарования в работе
• Организация процессов в рамках управленческого цикла
• Области коррекции поведения сотрудников

Автор вебинара:
Александр Стома. Управляющий партнёр HRedu.ru, управляющий партнёр ТРАДО, опыт работы в бизнесе более 20 лет. Опыт работы в обучении и развитии руководителей и сотрудников более 10 лет. Специализация: проведение стратегических и рабочих сессий, развитие управленческих навыков, построение и оптимизация бизнес-процессов. Консультант, фасилитатор, бизнес-тренер.

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Девятый вебинар модуля "Управление подчиненными" на тему "Работа с талантами".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Карьера и виды карьеры
• Управление талантами
• Принципы и составляющие работы с талантами
• Различия между HR и управлением талантами
• Цикл опыта таланта
• Почему программы по развитию талантов не работают?
• Почему таланты важны для бизнеса?
• Создание кадрового резерва (выгоды и риски)
• Ловушки в управлении талантами
• Модель управления талантами
• Выявление таланта
• Виды талантов
• Развитие HiPO
• Этапы развития талантов

Автор вебинара:
Анна Киреева - руководитель образовательного проекта СТРАКТИКА, бизнес-консультант.
Опыт работы в области обучения и развития персонала 25 лет
Области экспертизы:
– Разработка и проведение обучающих программ для руководителей;
– Коучинг руководителей и владельцев бизнеса;
– Организация деловых мероприятий, проведение стратегических сессий.

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Восьмой вебинар модуля "Управление подчиненными" на тему "Увольнение и наём сотрудников".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Подбор персонала
• Дискриминация при подборе персонала
• Кто должен проходить медицинский осмотр?
• Проверка документов при трудоустройстве
• Заключение трудового договора
• Действия HR после заключения трудового договора
• Инструктаж по охране труда
• Ответственность работодателя
• Увольнение сотрудника
• Причины для увольнения сотрудника

Автор вебинара:
Жижерина Юлия - эксперт по трудовым отношениям. Владелица собственного бизнеса "Мир трудовых отношений Юлии Жижериной: обучение и консультирование в сфере трудовых отношений".
Практикующий юрист по трудовому праву, эксперт в области управления персоналом и психологии трудовых отношений, бизнес-тренер.
Большой опытом работы юристом и HR директором более 15 лет

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Седьмой вебинар модуля "Управление подчиненными" на тему "Оценка персонала".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Что такое "оценка персонала"? Что нужно оценивать?
• Технологии оценки персонала
• Система управления по целям
• Диагностика мотивации
• Диагностика вовлеченности
• GALLUP. Q12
  
• PERFORMANCE MANAGEMENT
  
• Эффективность и управление эффективностью
• PERFORMANCE APPRAISAL
  
• Оценка эффективности. Ежегодная встреча
• Итоговая оценка
• Рейтинг
• 9 BOX MATRIX
  
• Индивидуальный план развития (ИПР)
• Оценка персонала и система обучения

Автор вебинара:
Светлана Скутельничук - владелец рекрутингового агентства "Best People" и консалтингового агентства "Smart Solver". Ведущий консультант по внедрению технологий People Management и Business Process Management в Молдове. Бизнес-тренер, автор уникальных тренинговых программ по управлению и развитию персонала.

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Шестой вебинар модуля "Управление подчиненными" на тему "Диагностика состояния персонала и работа с результатами".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Диагностика персонала
  
• Критерии оценки персонала
• Подготовка к оценке персонала
• Формы проведения диагностики
• Результаты диагностики персонала
• Виды и методы оценок персонала
• Интервью. Формы интервью
• Метод независимых судей
• Квалификационный тест
• Психологический тест
• Физиологический и психофизиологический тест
• Оценка 360 градусов
• Базовые принципы оценки персонала

Автор вебинара:
Евгения Гайденко - бизнес-консультант, методист, коуч руководителей и владельцев бизнеса.
Опыт работы в области обучения и развития персонала - более 15 лет.
Области экспертизы:
❖Разработка методических и презентационных материалов, бизнес-тренингов, вебинаров и обучающих видео-фильмов
❖Организация и проведение ассесмент-центров
❖Коучинг руководителей и владельцев бизнеса